2月21日，陜西宜路行餐飲管理有限公司召開2023年春運總結表彰及重點工作規劃推進會。會議全面回顧總結宜路行公司2022年工作、展現2023年春運風采、明確2023年工作總思路，經營目標和重點任務。宜路行公司董事長張永平，總經理鄒吉良，副總經理呂一楠、白樺、張耀，中央廚房廠長，各部門部長、部門人員及公司一線員工代表參加本次會議。

公司董事長張永平作重要講話及指示。

2022年是三年疫情中最困難的一年，在集團領導的大力指導及公司領導的帶領下，疫情沒能阻止宜路行人前進的步伐，全員上下同心，積極奮進，各項工作都取得了顯著的成績。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是承上啟下關鍵的一年，2023年宜路行全員要以主人翁的責任感、以顧全大局的全局觀、以勇于創新的進取精神、以精益求精的工作態度、積極為企業發展獻計獻策，鉚足干勁，敢于攻堅，拼搏奮斗迎難上，書寫宜路行公司高質量發展的新篇章。

董事長強調，2023年我們要牢固樹立品牌意識，并提出要把提升旅客滿意度作為本年度首要目標。讓“旅客體驗更美好”是我們服務的最終目標，品牌服務是企業無形的資產，服務就是實體。

公司總經理鄒吉良作了2022年回顧、2023年春運總結及對2023年重點工作的部署。

2022年是企業負重前行的一年，是困難、挑戰、堅持、極不尋常的一年，在集團領導的大力指導和支持下，宜路行公司緊盯目標任務，加強分析研判，狠抓經營和落實力度，領導班子攻堅克難，主動作為，全力以赴抓防疫、促經營、保安全；各部門千方百計拓業務、減虧損、沖指標，在經濟和行業大環境十分困難的情況下，做到了服務保障堅決有力，外拓市場提質升級，保持了公司穩健運行，并為今年的快速發展奠定了基礎，蓄積了力量。

2023的開局注定是錢兔無量之年，春運恰逢一月，業績回升、生產穩定、人心向上。新的一年開好局、起好步，打好疫后“翻身仗”，全面開啟宜路行公司2023蓬勃高質量發展年。

總經理布置2023年宜路行公司六大方面重點工作要求：

第一，一心一意謀發展。

第二，要做好兩個結合。

第三，要做好三個保障。

第四，要做好四個堅持。

第五，要做好五個提升。

第六，一個結果。

聽取部門春運總結匯報。

2023春運圓滿收官，40天的春運期間，全體宜路行人，以高度的責任感、強烈的進取心，迎難而上，全力以赴，圓滿完成了2023年鐵路春運列車餐飲保障工作。乘務營銷保障部、中央廚房、人事勞動安全部對2023年春運工作做總結匯報。

乘務營銷保障部是這次春運的主力軍，也是突擊先鋒隊，克服車多、班組少的難度，“加班跑、連夜走”值乘方案。乘務部這種舍小家、顧大家的優良傳統，用精力、體力、耐力保障春運任務完成，這種不懼疫情、百折不撓、日夜奮戰的精神和事實，值得稱贊、學習和發揚。

中央廚房在春運期間保障餐食生產和供應，正值春節，家庭團聚之時、運能及產能加大，在重重困難面前，中央廚房全體員工前赴后繼、勇往直前、夜以繼日，以一種頑強、執著、拼搏的精神完成了春運餐食生產、運輸保障任務，特別值得稱贊的是廚房配送團隊，人少力量大，團結有擔當，這種自強不息、奮發向上的精神是我們應該學習的楷模。

人事勞動安全部在春運期間，及時進行安全文件傳達，并組織全員進行安全學習，更是加大頻次、加大力度下現場檢查，全力保障春運期間無安全事故發生。

對優秀個人及團體進行表彰。

會上，對春運期間做出突出貢獻的先進個人、團體和優秀班組進行嘉獎，對他們的工作成績進行認可和激勵。并集中表彰了2023年春運期間“優秀個人獎5個、優秀班組獎3個、最佳協作獎1個、最佳先進團隊獎2個”，公司領導向獲獎人員進行頒獎并送上祝賀。

會議號召，受到表彰的優秀團隊和優秀個人要繼續保持優良成績，充分發揮先進典范的引領作用，再接再厲，再創佳績。宜路行公司全體員工要崇尚先進、對標先進、爭當先進、愛崗敬業、勇于創新、樂于奉獻、奮起直追，營造“比學趕超”的工作氛圍，促進企業發展，促進個人成長，為推動宜路行公司高質量發展做出更大的貢獻。

       公司部署2023年工作規劃實施。

綜合部副部長李文佳通過ppt演示及講解對2023年經營目標及重點工作進行部署，在場人員認真聽取，反應強烈。

會議強調，宜路行公司2023年要奮力完成全年目標。要求全員明確目標，凝聚力量，提振信心，搶抓發展機遇；進一步加強組織領導，壓實各級責任，積極主動作為；以等不起、慢不得的緊迫感和責任感；時不我待、分秒必爭的態度；迎難而上、敢于攻堅的勇氣；拼搏奮斗、扎實苦干的作風；狠抓各項工作任務的推進落實，努力為宜路行公司2023年全年目標而奮斗進??！ 

乘風破浪始于勇者，聞雞起舞始于勤者，2023年，是奮力拼搏的一年，宜路行人始終要堅持一群人、一條心、一起拼、一定贏的理想和信念，攜手并進，書寫宜路行公司高質量發展的新篇章！